К вопросу реализации проектов объектов нефтедобычи
Аннотация
Дата поступления статьи: 19.03.2018С управлением проектами сталкивается любой заказчик в промышленной нефтегазодобывающей сфере. В данной статье рассматриваются важные особенности управления проектами, выделяются основные этапы в этой сфере, кратко описывается каждый этап в отдельности. Для организационных структур фирмы Заказчика очень важно выработать внутренний план управления и реализации проектов, так как это исключает многие ошибки, которые могут возникнуть на этапах от зарождения инвестиционного плана до завершения проектно-изыскательских работ. На каждом этапе в этом экономическом процессе фирмы происходит взаимодействие всех основных структур (отделов, подразделений). Для того, чтобы в микро-взаимоотношениях между отделами не царил хаос, фирмой разрабатываются внутренние документы (стандарты), которые строго регламентируют все связи между ответственными сотрудниками.
Ключевые слова: управление, проект, заказчик, месторождение, оценка, риски, технико-экономической концепция, проектирование, реализация, график, контроль качества